Evaluación Ambiental y Social con Enfoque Estratégico
La Aplicación de la Metodología EASE
(Extraído de "METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL CON ENFOQUE ESTRATÉGICO – EASE – IIRSA". Grupo técnico DMA – CAF: Maria Teresa Szauer, Alfredo Paolillo, Fanny Peña; Consultores: Yanneth Bagarozza, Gabriel Páramo, Germán Villamizar y Hernán Giménez). Junio de 2009)
El objetivo fundamental de la metodología es suministrar a IIRSA un marco conceptual y lineamentos prácticos para la aplicación de las Evaluaciones Ambientales y Sociales con Enfoque Estratégico a sus Grupos de Proyectos, con los propósitos de:
- Mejorar la comprensión de los territorios para potenciar su desarrollo sostenible y optimizar los beneficios de los Grupos de Proyectos
- Identificar escenarios, tendencias, aspectos críticos, implicancias, riesgos y oportunidades generados en los territorios de influencia de los Grupos de Proyectos
- Plantear recomendaciones de formulación e implementación para los Grupos de Proyectos
- Establecer estrategias, líneas acción e inversiones asociadas, que generen opciones de desarrollo sostenibles
- Facilitar un espacio para el diálogo constructivo entre los Gobiernos y los actores clave del área de influencia de los Grupos de Proyectos
La idea y conceptualización original de la Metodología de Evaluación Ambiental y Social con Enfoque Estratégico EASE-IIRSA, al igual que su diseño, estructuración y desarrollo, ha sido iniciativa y responsabilidad de la Corporación Andina de Fomento-CAF.
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Metodologia Componentes y Fases (Documento de Trabajo) (251.24 kB)
Guia para la aplicacion de la Evaluacion Ambiental y Social con Enfoque Estrategico (4.77 MB)
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Visión de Negocios del Eje del Sur
El estudio presentado en esta sección fue preparado por consultores y expertos especializados en el campo sectorial respectivo, a fin de ser empleado como elemento que contribuya al análisis de la temática.
Visión de Negocios, Eje del Sur (333.59 kB)
Visión de Negocios, Eje del Sur. Anexo1 (59.99 kB)
Visión de Negocios, Eje del Sur. Anexo 2 (303.7 kB)


